集團召開組織變革專題管理干部大會 |
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4月12日上午，集團在多功能廳召開了組織變革專題管理干部大會。集團董事長邰衛國主持會議并講話，集團總部主管級以上管理人員、職能部門所有非定額人員參加了會議。 邰總講話分為三個部分。第一，為什么要變革？邰總介紹了此次組織變革的背景，變革是集團供應鏈一體化，數字一體化，人才培養、團隊建設一體化的需要。第二，怎么改？改什么？邰總介紹了此次組織架構調整和人事變動情況。第三，這次變革希望員工想什么？邰總要求全體員工要積極響應此次變革：一是要擁抱變革，主動優化工作流程；二是要高標準、嚴要求自己，強化檢討文化；三是要通過變革取得戰略、運營雙突破；四是要實現做大企業與做小核算雙循環。 推動此次組織變革，希望將事業部轉變為專業高效的生產成本中心，將營銷中心轉變為完整全面的營銷主體，推動集團工藝一體化營銷戰略落地和戰略目標的達成。(文/人力資源部 薛棉尹)
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